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Séminaire cohésion et coopération

 

 

 

Au quotidien le stress, la pression, les publics difficiles... mettent souvent à mal les relations d'équipe, malmènent le sens de l'engagement et font perdre le recul nécessaire. Comment les acteurs de l'éducation peuvent-ils prendre soin de leurs relations, au service des usagers ?

La cohésion d'équipe est un levier important pour créer du "nous", nourrir la coopération, bonifier les liens entre collègues, revenir sur le sens de notre implication, se (re)dire les objectifs de l'année...

Faire équipe, cela se construit grâce à des ingrédients importants comme la convivialité, le partage d'expérience, et la découverte d'outils qui font grandir nos relations et nos projets.

 

Pourquoi ?

  • Pour vivre un moment fort en équipe, nourrir la cohésion, la convivialité
  • En se décalant de son quotidien, stimuler la créativité, la motivation, l'adhésion

 

Qu'est-ce qu'on aborde ?

  • Des questions de fond sur le sens, les valeurs de la structure, de l'équipe...
  • Des outils qui vous manquent pour faire avancer votre projet
  • Des thèmes importants pour vous : communication et relation d'équipe, coopération, cohésion, émotions... c'est vous qui décidez !

 

Sous quelle forme ?

  • Nous organisons pour vous le lieu, les repas, vous vous chargez des trajets

 

Pour qui ?

  • Equipes des champs de la petite enfance, enfance, relation d'aide, animation, soin...

 

C'est où ?

  • A Lyon ou les environs, dans des lieux différents ou insolites : salle agréable, musée, péniche...

 

Contactez-nous !

 

 

 

Besoin d'un appui pour avancer sur un projet collectif, résoudre un problème spécifique, guider la réflexion sur un sujet de fond… ?

 

Des ateliers créativité pour faire avancer votre projet

  • Accompagner le groupe/l’équipe dans sa réflexion
  • Favoriser la mobilisation des ressources collectives
  • Faire émerger des solutions créatives, co-construites, et adaptées au contexte

Comment ? Ateliers de 2h30 à 3h, accompagnement à l’élaboration d’un plan d’action

 

Le cœur de notre approche s’appuye sur un processus :

  • toujours singulier : propre au groupe, à son rythme, à sa problématique
  • mobilisateur : il sollicite fortement l’expérience des participants, leur regard, leur pratique et leur vécu… au service de l’implication, l’expression et la responsabilisation de chaque membre du groupe
  • concret : il vise un résultat tangible fixé ensemble au départ

 

Ou bien, selon la problématique et les besoins exprimés

Un diagnostic pour faire évoluer une situation-problème

  • Clarifier les enjeux et les besoins en présence
  • Mettre en lumière les ressources et les freins
  • Proposer des pistes d’évolution opérationnelles

Comment ? Temps d’observation sur place, temps d’échanges avec les acteurs concernés, analyse des enjeux et dimensions de la situation-problème, formulation de préconisations 

 

Nos outils

  • Outils d’intelligence collective
  • Approche systémique
  • Communication NonViolente

 

Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet d’accompagnement

 

Exemples de sollicitations

  • Accompagnement à la mise en place d'un Lieu Accueil Enfant Parent (Mairie)
  • Elaboration d’une Charte sur la communication interne (Crèche)
  • Création d’outils de transmission parents-professionnels (Crèche)
  • Articulation partenariale dans un projet d’accompagnement à la parentalité (Maison de l'enfance municipale)
  • Diagnostic sur le problème du bruit à la cantine (Mairie)

 

Auprès d'équipes en petite enfance, éducation, santé... Ma famille comme unique soutient les équipes dans leur quotidien professionnel. 

 

Pour...

  • prendre du recul par rapport à des situations délicates
  • (ré)interroger le lien entre les actions, leur sens et les valeurs collectives
  • découvrir des outils affinant la compréhension des enjeux et le positionnement
  • ajuster son accompagnement en explorant d’autres manières de communiquer

 

 

Notre approche

 

Faciliter : se centrer sur les compétences de chacun et stimuler la créativité du groupe pour répondre aux situations, valoriser le potentiel existant

Offrir une écoutefavoriser l'expression des ressentis et l'écoute empathique qui permet de clarifier les besoins à la fois des professionnels et du public (enfants, parents...)

Guider, conseiller : offrir un changement de point de vue, proposer des pistes concrètes, partager des ressources pertinentes

Insuffler une dynamique : partir de ce qui émerge, proposer des outils variés et participatifs, nourrir la cohésion et le soutien dans le groupe

 

Témoignage de Marie-Dominique Texier, intervenante, autour d'un accompagnement d'équipe en crèche

 

 

Nos outils

  • Approche de la Communication NonViolente
  • Outils d'Intelligence collective, sociocratie
  • Approche restaurative des conflits
  • Approche centrée sur les solutions

 

Contactez-nous !

 

2+1 jours / sur site

« C'est dur de faire une remarque à ma collègue sans qu'elle se sente jugée »

Emilie, agent scolaire

 

Défiance, bruits de couloir, jugements, amertume…  les difficultés de communication abîment les relations d’équipe, au détriment de la coopération, de la motivation, des potentiels créatifs, du projet collectif... Elles ont aussi un impact direct sur le développement de compétences relationnelles des enfants/adolescents que l’on accompagne.

 

Conçu par Freepik

Comment instaurer un climat qui favorise la fluidité dans les échanges, assoie un environnement de confiance et de responsabilité, et permette l’expression des différends de façon respectueuse et constructive ?

 

Objectifs

    • Repérer ce qui facilite la communication en équipe, ce qui la rend difficile
    • Exprimer clairement un point de vue/un désaccord, dans le respect de soi et de l’autre
    • Oser formuler une demande auprès de son collègue, de son responsable, de l’équipe
    • Pouvoir donner et recevoir du soutien de la part de ses collègues
    • Préserver la communication dans les situations défis et dépasser des situations bloquées 

Programme 

    • Co-responsabilité, climat d’équipe et intelligence collective
    • Les bases d’une communication constructive
    • Ecoute, empathie, reformulation : des clés pour instaurer une qualité de dialogue en équipe
    • Renforcer la confiance en équipe : des façons de valoriser le positif au quotidien
    • Transformer les situations difficiles en opportunité de dialogue ? Posture et ressources

 

Méthodes pédagogiques

    • Eclairages théoriques, apports pratiques et méthodologiques

    • Analyse de situations professionnelles

    • Mises en situation, jeux pédagogiques

    • Travail sur des cas pratiques en sous-groupes

En savoir plus sur l'approche pédagogique

 

Contactez-nous pour une formation sur mesure